第一：开养生馆招人难

养生馆的大部分员工都是高中或初中毕业生，在当地早入行的业内人士开办的养生培训、中医培训机构学习几个月，就出来就业了。年龄小、稳定性差、情绪易波动，从业人员底子薄导致的职业素质参差不齐，养生馆难于快速提高和规范管理。

第二：养生馆管理难

养生馆的管理者大部分并不精通管理，几乎白手乏家，靠机遇和勤奋做事业。而这个行业的低门槛亦惯怀了一些从业者。使她们养成厂唯我独尊、舍我其谁的气焰。因此，不容易从老板方面建立专业规范的管理体系，，这从根本上为企业的管理和发展增加了难度。

第三：养生馆经营难

真在市场压力下想做好管理经营了，又发现万事都难。不懂经营也不知如何管理，满世界的培训都跟技术有关，跟管理沾边的又听不懂。现在市场又不比从前一个城市只有三五家养生馆，现在一条街就有好几家，竞争的激烈只能以白热化来形容，以至于头些年挣钱的速度和现在花出去的速度一样。

结语：要在实践中学习管理。管理的重要标志是随着发展建立健全的规章制度。这需要耐心和专业才能换来省心。每个发展中的企业都要在关键时刻建立规范的管理制度，这样才有助于提高企业发展速度和人员成长空间。